Kadangi vaistų platinimas susiduria su griežtesniais reguliavimo reikalavimais, didėjančiomis veiklos sąnaudomis ir didėjančia spartesnio užsakymų įvykdymo paklausa, tradicinės sandėlio operacijos tampa vis sudėtingesnės. Temperatūros ir drėgmės kontrolė, produkto atsekamumas, šalčio{1}}grandinės valdymas, atsargų tikslumas ir darbo efektyvumas tapo esminiais šiuolaikinės farmacijos logistikos veiksniais.
Siekdama išspręsti šiuos iššūkius, didelė vaistų platinimo įmonė Rytų Kinijoje sukūrė naują išmanųjį logistikos centrą suKinijos JSSL įmonėautomatizavimo ir sistemų integravimo palaikymas. Projektas apjungia automatizuotą saugojimo ir paėmimo sistemą (AS/RS), robotizuotą padėklų išėmimą iš padėklų, STU prekių paėmimą -asmeniui, AGV robotus, greitą-rūšiavimą ir integruotą sandėlio valdymo programinę įrangą, kad būtų sukurta skaitmeniniu būdu valdoma logistikos operacija, apimanti gavimą, saugojimą, papildymą, išėmimą, patikrinimą.
Projektas yra praktinė nuoroda farmacijos įmonėms, siekiančioms atnaujinti įprastus sandėlius įišmanieji farmacijos logistikos centrai.
1. Projekto aplinkybės: nuo tradicinio sandėliavimo iki išmaniosios farmacijos logistikos
Vaistų platinimo įmonė aptarnauja ligonines, sveikatos priežiūros įstaigas, mažmenines vaistines, vaistų gamintojus ir kitus klientus visoje regioninėje rinkoje. Jo produktų asortimentą sudaro įprasti vaistai, tradicinės kinų medicinos produktai, medicinos prietaisai,{1}}kontroliuojamos temperatūros vaistai ir specialiai reguliuojami produktai.
Plečiantis regioniniams logistikos tinklams ir augant trečiųjų šalių{0}} farmacijos logistikos paslaugoms, esamas nuomojamas sandėlis pamažu pasiekė savo veiklos ribas.
Tradicinis sandėlis labai priklausė nuo sandėliavimo grindų ir krovimo rankomis. Vietos išnaudojimas buvo palyginti mažas, sandėliavimo pajėgumai artėjo prie prisotinimo, o esama veikla negalėjo efektyviai patenkinti didėjančių užsakymų apimčių ir įvairesnių logistikos reikalavimų.
Rankinis krovimas, rinkimas, tikrinimas ir inventorizavimo operacijos taip pat sukėlė papildomą spaudimą darbo ištekliams ir veiklos išlaidoms.
Todėl naujasis logistikos centras buvo sukurtas siekiant užtikrinti didesnį sandėliavimo tankį, didesnį apdorojimo pajėgumą, geresnį atsekamumą ir didesnį lankstumą ateityje plečiant verslą.
2. Išmaniojo logistikos centro projekto apžvalga
Naujojo išmaniojo logistikos centro statybos prasidėjo 2024 m. sausį, o veiklą planuojama pradėti 2025 m. spalį.
Projektas yra maždaug 230 milijonų RMB investicijų ir apima apie 40 mu, o bendras pastato plotas yra maždaug 38 000 kvadratinių metrų. Sandėlio plotas sudaro apie 32 000 kvadratinių metrų.
Įrenginys suprojektuotas taip:
Maždaug 400 000 saugojimo vienetų
Didžiausias metinis suprojektuotas pralaidumas – 8 milijonai vienetų
Automatizuotas padėklų sandėliavimas ir paėmimas
Padėklų šalinimas robotu
STU prekių-pasirinkimas-asmeniui-
AGV robotų parkai
Didelės spartos{0}}rūšiavimo sistemos
Integruotos WMS ir WCS platformos
Šaltos{0}}grandinės stebėjimas ir temperatūros valdymas
Skaitmeninis atsekamumas visose logistikos operacijose
Centrą sudaro penki pagrindiniai pastatai. Automatizuotas sandėlis pirmiausia yra atsakingas už vaistų sandėliavimą ir išėmimą ant padėklų, o pagrindinis logistikos pastatas apima priėmimą, paėmimą, tikrinimą, siuntimą ir kitas pagrindines operacijas. Taip pat yra skirtos patalpos tradicinės kinų medicinos produktams, administravimui ir vietos kontrolei.
Projektas, sukurtas kaip mažai anglies dioksido į aplinką išskiriantis logistikos parkas, taip pat apima paskirstytą fotovoltinės energijos gamybą, pažangią kintamo
(Farmacijos logistikos automatizavimas)
3. Automatizuota saugojimo ir paieškos sistema
Farmacijos sandėlio automatizavimo sprendimo esmė – didelis{0}}tankisAS/RS sistemasukurtas visam{0}}padėklų saugojimui ir paėmimui.
Padėkluose supakuoti farmacijos produktai gali būti automatiškai gabenami į automatizuotą sandėlį ir saugomi pagal produkto atributiką, laikymo sąlygas, apyvartos dažnumą ir SKU charakteristikas.
Palyginti su tradicine grindų saugykla, didelio{0}}tankio automatizuotas sandėliavimas žymiai pagerina sandėlio ploto išnaudojimą. Pagal projekto duomenis talpa ploto vienetui gali siekti apytiksliai7–8 kartus daugiau nei įprastame sandėlyje.
WMS nustato tinkamą saugojimo vietą, o WCS koordinuoja automatizuotą įrangą ir transportavimo procesus. Tai leidžia saugojimo, gavimo, papildymo ir atsargų operacijas valdyti naudojant vieningas skaitmenines instrukcijas.
Farmacinės logistikos atveju šis metodas taip pat leidžia geriau kontroliuoti informaciją apie atsargas, produktų atsekamumą ir veiklos atitiktį.
(Išmaniosios farmacijos logistikos centras)
4. Pažangus priėmimas ir saugojimas
Gavimo procesas prasideda iš anksto susitarus dėl pristatymo. Remiantis gaunama informacija, sandėlis gali paruošti priėmimo dokus ir sandėliavimo zonas prieš atvykstant transporto priemonėms.
Atvykę operatoriai patikrina siuntos dokumentus ir fizinius produktus rinkdami farmacijos atsekamumo kodus. Tai leidžia produktams patekti į skaitmeninę atsekamumo sistemą nuo patekimo proceso pradžios.
Tada WMS įvertina produktų apyvartos dažnumą, laikymo sąlygas, SKU tūrį ir kitus požymius, kad nustatytų tinkamą saugojimo maršrutą.
Įvairūs gaminiai gali būti automatiškai nukreipti į skirtingas darbo sritis:
Pilni padėklai → automatinis padėklas AS/RS
Specialūs arba žemo dažnio
Laisvi gaminiai → rankinis išpakavimas ir konteinerių surišimas, po to gabenimas AGV
Supakuoti produktai → automatinis perkėlimas į atitinkamas saugojimo ir papildymo zonas
Šis lankstus maršrutas leidžia vienai sandėlio automatizavimo sistemai tvarkyti kelis vaistų saugojimo scenarijus.
(Automatizuota sandėlio sistema)
5. Automatizuotas vidinis papildymas
Papildymas yra dar viena svarbi farmacijos sandėlių automatizavimo dalis.
Kai atsargos vienetų{0}}rinkimo srityje pasiekia iš anksto nustatytą lygį, WMS automatiškai generuoja papildymo instrukcijas. Tada pilnos kartoninės dėžutės gali būti transportuojamos iš automatizuoto sandėlio į gabalų{2}}rinkimo sandėliavimo zoną dėžių konvejeriais.
Medžiagoms, atvežamoms iš įprastų sandėliavimo vietų, vertikali kėlimo įranga ir konvejerių sistemos palaiko{0}}gabenimą ant grindų.
Sujungus sandėliavimo, papildymo ir paėmimo zonas per automatizuotą medžiagų krovimo įrangą, logistikos centras sumažina nereikalingą transportavimą rankiniu būdu ir užtikrina, kad surinkimo vietose išliks pakankamai atsargų.
(gabalų paėmimo automatika)
6. STU prekių-pasirinkimas-asmeniui
Vienas ryškiausių projekto bruožų yra joSTU prekių-į-pasirinkimo sistema.
Sistema integruoja:
10 STU dėžių saugojimo robotų
40 paslėptų AGV
Maždaug 20 000 sandėliavimo vietų
5 rinkimo ir padėjimo-prie-sienos darbo vietos
5 automatinės perkėlimo mašinos
Sistema palaiko visiškai automatizuotą maitinimą ir išėmimą. Farmacijos produktai yra automatiškai saugomi ir paimami, gabenami AGV ir pristatomi operatoriams rinkimo stotyse.
Užuot reikalaudami, kad darbuotojai nuolat vaikščiotų sandėliavimo koridoriais ieškant atskirų prekių, prekių -to-asmeniui modelis atneša reikiamas atsargas tiesiai į paėmimo darbo vietą.
Tai gali žymiai sumažinti vaikščiojimo ir tvarkymo veiklą, kartu pagerinant surinkimo efektyvumą ir užsakymo tikslumą.
Ypatinga ypatybė yra automatinio perkėlimo įrangos naudojimas, jungiantis AGV transportavimo procesą su surinkimo -to{1}} prie sienos stotimis. Tai sukuria automatizuotą-suvedimo-darbo eigą visoje gabalo-atrinkimo operacijoje.
7. Robotinis iškrovimas iš padėklų ir automatizuotos išvykimo operacijos
Visiems{0}}padėklų išvežamiems užsakymams produktai gali būti tiesiogiai gabenami iš automatinio sandėlio į išvežimo sritį. Farmacijos atsekamumo informacija renkama nuskaitant prieš sujungiant siuntą.
Gaminiams, kuriems reikalingas tvarkymas kartono{0}}lygyje, šešių-ašių robotų rankos, aprūpintos 3D matymo technologija, atlieka automatinį išėmimą iš padėklų ir uždeda etiketes.
Vėliau produktai praeina per penkių{0}}pusių nuskaitymo sistemą, kad būtų galima atsekti-kodą, prieš rūšiuojant ir sujungiant juos pristatymui.
Vienetų-paėmimo zonoje prekių-asmeniui{2}}sistema pristato produktus tiesiai į paėmimo stotis. Operatoriai vadovaujasi elektroninėmis instrukcijomis, kad užbaigtų tikslų rinkimą. Tada produktai konvejerio linijomis keliauja į tikrinimo stotis, kur prieš pakuojant patikrinama atsekamumo informacija ir užsakymo detalės.
Šis derinys išAS/RS, robotų tvarkymas, prekių{0}}pasirinkimas-asmeniui, automatinis rūšiavimas ir skaitmeninis patvirtinimassukuria integruotą farmacijos logistikos darbo eigą nuo sandėliavimo iki galutinio išsiuntimo.
(Šešios{0}}ašios roboto ranka)
8. WMS/WCS-Pagrįstas skaitmeninės logistikos valdymas
Programinės įrangos architektūra tarnauja kaip centrinis išmaniojo sandėlio valdymo sluoksnis.
WMS valdo atsargas, užsakymus, sandėliavimo vietas, papildymo, rinkimo ir sandėliavimo užduotis, o WCS sujungia valdymo lygmenį su automatizuota įranga ir koordinuoja vykdymą.
Sistema taip pat sąveikauja su ERP, TMS ir farmacijos atsekamumo platformomis, leidžiančiomis duomenims tekėti įvairiuose verslo ir logistikos procesuose.
Sandėlis gali papildomai savarankiškai tvarkyti atsargas, priklausančias keliems trečiųjų šalių logistikos klientams, suteikdamas skaitmeninį pagrindą plečiant trečiųjų šalių farmacijos logistikos paslaugas.
Dirbtinis intelektas ir intelektualūs algoritmai taip pat integruoti į sandėlio veiklą.
Pavyzdžiui, automatizuotas sandėlis naudoja FIFO ir srauto{0}}valdymo algoritmus, kad sumažintų spūstis. STU rinkimo sistema dinamiškai suderina užsakymus ir atsargų vietas pagal svertinius algoritmus, o kelių agentų planavimas, dinaminis kelio planavimas ir susidūrimų išvengimas padeda koordinuoti AGV ir STU robotus.
Kartu šios technologijos palaiko efektyvesnį ir koordinuotą sandėlio automatizavimą.
9. Veiklos rezultatai
Įdiegus išmanųjį logistikos centrą, patobulinti keli aspektai.
Rinkimo efektyvumas:
Vienetų-rinkimo išeiga vienam asmeniui per valandą padidėjo maždaug200%, o vidutinis užsakymo surinkimo laikas sutrumpėjo iki maždaug65% ankstesnio lygio.
Įėjimo efektyvumas:
Viso -padėklų gaunamo apdorojimo efektyvumas padidėjo maždaug70%, leidžianti tą pačią{0}}dieną atvykti saugoti tą pačią dieną ir sumažinti viršvalandžių atvykstančių operacijų poreikį.
Atsakymas į papildymą:
Vidinio papildymo reakcijos laikas sutrumpėjo maždaug80%.
Užsakymo tikslumas:
Taikant automatinį nuskaitymą ir patikrinimą, praneštas siunčiamas klaidų lygis buvo kontroliuojamas toliau0.001%.
Darbo struktūra:
Darbo reikalavimai papildymui buvo sumažinti daugiau nei80%, o bendras priekinių sandėlių darbuotojų skaičius sumažėjo maždaug15%. Tuo pačiu metu ši operacija padidino įrangos priežiūros, skaitmeninio valdymo ir trečiosios šalies logistikos verslo plėtros{1}} paklausą.
Sistema taip pat palaiko kelių{0}}savininkų atsargų valdymą ir farmacijos pramonės griežtus atsekamumo ir temperatūros{1}}kontrolės reikalavimus, todėl logistikos centras gali aptarnauti tiek savo verslo, tiek trečiųjų šalių klientus.
(Farmacijos logistikos sprendimai)
10. Nuo darbu-pagrįstų operacijų iki skaitmeninės logistikos valdymo
Sandėlio automatizavimas ne tik pakeičia rankų darbą. Taip pat keičiasi iš operacinės komandos reikalaujamos galimybės.
Darbuotojai turi suprasti automatizuotą įrangą, skaitmenines sistemas, standartizuotas veikimo procedūras ir{0}}duomenimis pagrįstą valdymą.
Įdiegus WMS, WCS, TMS ir šaltos{0}}grandinės stebėjimą, sandėlio darbuotojai pereina nuo popierinių-įrašų prie brūkšninių kodų nuskaitymo, elektroninių darbo užsakymų, įrangos informacijos realiuoju laiku ir skaitmeninio atsekamumo.
Keičiasi ir valdymo modelis. Užuot sutelkę dėmesį į darbuotojų dalyvavimą ir rankinio darbo procedūras, vadovai gali stebėti įrangos būseną, užsakymų apdorojimo laiką, temperatūros ir drėgmės duomenis, rinkimo tikslumą, atsargų apyvartą ir išimčių tvarkymą naudodami skaitmeninius prietaisų skydelius.
Dėl šios transformacijos darbuotojai tampa ne tik operatoriais, bet ir įrangos koordinavimo, procesų optimizavimo ir duomenimis{0}}pagrįsto sandėlio valdymo dalyviais.
11. Mastelio keičiamas farmacijos sandėlio automatizavimo modelis
Naujasis išmanusis logistikos centras suprojektuotas turintis pakankamai pajėgumų ir erdvės plėtrai, kad palaikytų būsimą verslo augimą ir technologijų atnaujinimą.
Jo derinysautomatizuotas saugojimas, prekių-pasirinkimas-asmeniui, tvarkymas robotais, AGV gabenimas, rūšiavimas dideliu greičiu, WMS/WCS integravimas, vaistų atsekamumas ir šaltos-grandinės valdymasparodo, kaip šiuolaikiniai vaistų platinimo centrai gali pereiti prie labiau automatizuotų ir duomenimis{0}}pagrįstų operacijų.
Farmacijos platintojams, planuojantiems naują logistikos centrą arba atnaujinantiems esamą sandėlį, projektas suteikia praktinę informaciją apie įrangos parinkimą, sistemų integravimą, sandėlio išdėstymą, veiklos valdymą ir skaitmeninę transformaciją.
SuKinijos JSSL įmonėProjektas, palaikantis automatizavimo planavimą ir sistemų integravimą, taip pat parodo Kinijos gamybos pajėgumų, logistikos automatizavimo įrangos, programinės įrangos integravimo ir inžinerinio diegimo derinimo vertę į galutinį -to{1}}išmanųjį sandėlio sprendimą.